Mediation ist ein außergerichtlicher Weg, Konflikte zu lösen und besonders sinnvoll, wenn die Konfliktparteien auch künftig miteinander umgehen wollen. Als Mediatorin und dabei neutrale dritte Person unterstütze ich die Parteien dabei, einvernehmliche, individuelle Lösungen für ihre verschiedenen Sichtweisen zu finden. Mediation ist ein unbürokratisches und flexibles Verfahrens, personelle und betriebliche Ressourcen werden geschont. In einem sicheren Rahmen trage ich Sorge, dass alle Positionen berücksichtigt werden. So können kooperative Haltungen wieder gewonnen und eine gemeinsame, selbst bestimmte Lösung gefunden werden. In einer schriftlichen Vereinbarung wird die von beiden Seiten gleichermaßen akzeptierte Lösung des Konflikts festgehalten.

Bei der systemischen Beratung werfen Sie -mit meiner Hilfe- einen Blick auf die Gesamtsituation. Das können berufliche Zusammenhänge sein, private, familiäre - in jedem Fall zeigen sich oft noch nicht betrachtete Verbindungen. Sie entdecken neue Ressourcen und neue Möglichkeiten bei sich, aber oft auch bei anderen. Die Lösung liegt oft schon oben, es braucht nur einen anderen Blickwinkel. Den finden Sie in der systemischen Beratung.

​Ein Coaching ist meist eine Hilfe zur Selbsthilfe. In einem gemeinsamen Prozess werden Lösungen gesucht und gemeinsam Möglichkeiten erarbeitet, um das Ziel des Coaching-Teilnehmers zu erreichen. Selbstreflexion ist oft ein großer Teil des Coachings.​ Beim Bewerbungscoaching werden Ihnen Wege und Optionen aufgezeigt, die Ihnen bei der Jobsuche und anderen Fragen der Karriere helfen können. Ihnen wird die Arbeit nicht einfach abgenommen, sondern es wird gemeinsam auf ein Ziel hingearbeitet. Beim Coaching für den Beruf, Herausforderungen, die Sie derzeit beschäftige, erarbeiten wir gemeinsam die zu behandelnden Punkte, einen Prioritätenliste und -wenn Sie mögen- ein Verhalten, das zu Ihnen und der Situation passt.

Sie wollen ihre Organisation verbessern? Verwaltungsabläufe effizient organisieren und sich auf einen optimalen Personalbedarf einrichten sind zwei wesentliche Herausforderungen an eine Organisation. Aufgaben, Strukturen und Prozesse sind zu erfassen, zu analysieren, Bearbeitungszeiten sowie Arbeitsmengen sind zu ermitteln und zu bewerten. Danach finden wir die Verbesserungspotentiale.